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Sample translations submitted: 2
English to French: Lerfecting Liberia's democracy Detailed field: Government / Politics
Source text - English Perfecting Liberia’s DEMOCRACY
ELLEN JOHNSON SIRLEAF
PRESIDENT OF LIBERIA
Sirleaf spoke of the need for reconciliation January 16, 2012, in Monrovia during her second inaugural address. This is an edited version of her remarks.
Today, we can state with conviction that our country has turned the corner. Liberia is no longer a place of conflict, war and deprivation. We are no longer the country our citizens want to run away from, our international partners pitied, and our neighbors feared.
The second election in any emerging democracy is the most important. The first takes place on the world stage, in the spotlight, with great fanfare. But the second election is the true test of the will of the people and the institutions they have created. If the second election works, it establishes a pattern, a tradition, a routine of democracy that subsequent elections can follow.
The cleavages that led to decades of war still run deep. But so, too, does the longing for reconciliation — a reconciliation defined not by political bargaining or by an artificial balance of power by tribe, region, religion or ethnicity, but by the equality of opportunity and a better future for all Liberians.
True reconciliation means a process of national healing. It means learning the lessons of the past to perfect our democracy. But above all, it means economic justice for our citizens and the spread of progress to all our people. It means creating jobs, opportunities and giving our young people the skills they need to prosper and create the life they choose.
Six years ago, I stood before you in this same place and pledged to you my commitment to a process of national renewal. Now I address a new and very different Liberia. I call on you to join me in the completion of that formidable task.
My fellow Liberians, we know all too well what can happen when the tenets of democracy and freedom are not jealously and vigorously defended, when the true love of country is abandoned for narrow interest. We have suffered the years of deprivation and terror, during which democratic principles were exiled from our shores. We have looked into the vacant eyes of a generation of young Liberians whose hope for the future was stolen.
We all, together, will never allow those mistakes to be repeated. We will never again shed the mantle of democracy, of freedom, of national unity, of patriotism.
I invite you to join me in the next steps toward restoration and the progress of our beloved Liberia. The future that has beckoned us is finally here.
Translation - French Parfaire la DÉMOCRATIE au Liberia
ELLEN JOHNSON SIRLEAF
PRÉSIDENTE DU LIBERIA
Ellen Johnson Sirleaf a parlé de la nécessité de la réconciliation le 16 janvier 2012, à Monrovia, pendant son second discours d'investiture. Ce texte est une version remaniée de ses remarques.
Aujourd'hui, nous pouvons affirmer avec conviction que notre pays a commencé à remonter la pente. Le Liberia n'est plus un endroit où règnent le conflit, la guerre et le dénuement. Nous ne sommes plus le pays que nos citoyens voulaient fuir, qui n'inspirait que de la pitié à nos partenaires internationaux et que nos voisins craignaient.
La deuxième élection dans toute démocratie émergente est la plus importante. La première se déroule devant le monde entier, sous les projecteurs, en grande pompe. Par contre, la deuxième élection est le test véritable de la volonté du peuple et des institutions que les citoyens ont créées. Si la deuxième élection est une réussite, elle établit un modèle, une tradition et une pratique habituelle de la démocratie dont les élections ultérieures peuvent s'inspirer.
Les clivages qui ont conduit à des décennies de guerre sont toujours profondément ancrés. Mais c'est également le cas de l'aspiration à la réconciliation — une réconciliation définie non pas par des tractations politiques ou par un équilibre artificiel des pouvoirs entre les tribus, les régions, les religions ou les groupes ethniques, mais par l'égalité des chances et un meilleur avenir pour tous les Libériens.
La réconciliation authentique implique un processus d'apaisement national. Elle implique la nécessité de tirer les enseignements du passé, afin de parfaire notre démocratie. Mais avant tout, elle implique la justice économique pour nos citoyens et la diffusion du progrès au profit de l'ensemble de la population. Elle implique la création d'emplois et d'opportunités, et la nécessité d'enseigner à nos jeunes les compétences dont ils ont besoin pour prospérer et se construire la vie qu'ils choisissent.
Il y a six ans, je me suis présentée devant vous en ce même endroit, et je me suis engagée à mettre en œuvre un processus de renouvellement national. À présent, je m'adresse à un Liberia nouveau et très différent. Je vous demande de vous joindre à moi pour parachever cette tâche considérable.
Mes chers compatriotes libériens, nous ne savons que trop bien ce qui peut se produire lorsque les principes de la démocratie et de la liberté ne sont pas jalousement et vigoureusement défendus, lorsque l'amour véritable du pays est abandonné au profit d'intérêts mesquins. Nous avons enduré ces années de dénuement et de terreur, durant lesquelles les principes démocratiques avaient été bannis de nos rivages. Nous avons regardé, au fond de ses yeux vides, toute une génération de jeunes Libériens auxquels on avait volé l'espérance de leur avenir.
Nous tous, tous unis, nous ne laisserons jamais ces fautes se répéter. Nous ne nous soustrairons plus jamais aux responsabilités exigées par la démocratie, la liberté, l'unité nationale et le patriotisme.
Je vous invite à vous joindre à moi pour les prochaines étapes vers la restauration et le progrès de notre Liberia bien aimé. L'avenir qui nous a fait signe est enfin arrivé.
English to French: Oil and water Detailed field: Journalism
Source text - English Oil and Water
A Commitment to Voluntary Security Principles in Ghana Helps Protect Oil Wealth and a Way of Life.
ADF STAFF
When Ghana’s Jubilee oil field was discovered in 2007, it had the potential to be a game changer for the West African nation. With as many as 3 billion barrels of sweet crude oil sitting just 60 kilometers offshore, Ghana had joined an exclusive club of oil-producing countries. Revenue from the site promised to pay for improved public services, infrastructure and to help lift many Ghanaians out of poverty.
Years later, oil has begun to flow at a rate of about 100,000 barrels per day, and all parties involved now have their attention focused squarely on security at the oil installations. After all, the Gulf of Guinea has a well-earned reputation for piracy, oil bunkering and other acts of lawlessness. But Tullow Oil, the British-based energy giant with extraction rights to the largest section of the oil field, does not believe the greatest threat to its work comes from an attack. Instead, Tullow has determined that the greatest long-term threat to the oil sector is resentment or loss of trust by the coastal people nearby who depend on fishing for their livelihoods. “From what I’ve seen in the last two years, the risks we face at Tullow offshore are community safety risks, they’re not security risks,” said Fidelix Datson, the security team leader for Tullow Ghana Ltd.
To combat this, Tullow has unveiled an innovative public-private security arrangement that involves partnerships with Ghana’s Navy and other Ghanaian government agencies, as well as intense outreach to the communities of small-scale fishermen that dot the shoreline. It might be a model worth copying as African governments look to strike the right balance between private commerce and public welfare.
UNEASY NEIGHBORS
Tension between an oil extraction company and nearby communities might be inevitable. Massive rigs are fitted with lights that attract schools of fish, and fishermen tend to follow. This problem was illustrated in 2009, when an artisanal fishing canoe was pulled underneath one of Tullow’s vessels. All fishermen aboard survived, but it was a wakeup call for Tullow of the need for better education about the dangers of fishing near the oil fields.
Adding to the risk, many fishermen tie up their boats close to floating production, storage and offloading (FPSO) vessels, which store crude oil before it is moved to tankers. The FPSOs burn off, or “flare,” natural gas, meaning that if fishermen cook with coal pots and burning embers, explosions are possible.
For safety, the industry has instituted a 500-meter “no fishing” radius around rigs, but the restriction breeds resentment. This is particularly strong in Sekondi-Takoradi, a city of 400,000 people where fishing is a way of life. In Sekondi, the shoreline is filled with canoes painted with prayers asking for a bountiful catch and a safe return home for seagoers. A large sculpture of a tuna sits on a pedestal in the town’s central square, symbolizing the importance of the sea to the people. “Most of the fish, especially the tuna and the herring, have gone where the rigs are, because of the lights,” said the late Edlove Quarshie of the Line Hook Canoe Fishermen’s Association in a 2011 documentary by the Pulitzer Center on Crisis Reporting. “We, the fishermen, what is our fate? Some people are getting jobs because of the oil industry, but we are now losing our jobs. Who is going to speak for us?”
Looking at the big picture, Tullow and the Ghanaian government agree that if the fishermen’s livelihood is jeopardized through loss of marine habitat, injury or oil spills, the communities soon will resent Tullow’s presence and search for other sources of income. If Ghana wants a cautionary tale of the worst-case scenario, it need only look across the continent to Somalia.
“You have a bunch of disenfranchised fishermen who have to deal with illegal and unregulated fishing and marine pollution,” Datson said. “They’re going to have to find different ways of making their money, and that’s where piracy comes in. So for me, as a security guy here in Ghana, I’m tracking that and trying to make sure that we don’t end up causing an issue with fishermen, where they lose their traditional income and start looking for secondary and tertiary income.”
STATE SECURITY AND PRIVATE MUSCLE
Private security companies are a fact of life across much of Africa. In South Africa alone, there are about 9,000 registered security companies employing 400,000 guards. Private guards outnumber police by a ratio of 2-to-1 there, and the largest company, G4S, has a presence in 29 African nations.
But much of the recent history for private security on the continent is mixed or decidedly negative.
South Africa’s now-defunct Executive Outcomes received international condemnation for playing a mercenary role in the civil wars of Sierra Leone and Angola. In Equatorial Guinea, a private security company owned by the brother of President Teodoro Obiang has been a proxy for bribery as oil companies were reportedly strong-armed into signing high-priced contracts for protection. In Nigeria, guards hired by oil companies have been accused of intimidation, torture and even murder.
Alex Vines, the head of the Africa Programme at Chatham House in London, said the need for private security companies isn’t likely to diminish in coming years. In fact, the gap between the ability of many states to provide security and the security requirements on the ground is likely to grow.
“Many African states have accepted that private security will gap fill,” Vines said. “Private security, therefore, is big business, and companies from the outside are looking at making fortunes in Africa.”
Vines said the security gap in Africa exists in part because the continent is home to six of the world’s 10 fastest-growing economies, and many Sub-Saharan nations are experiencing population booms of 5 percent or more per year. At the same time, the extractive industries — oil, natural gas and mining — have become focal points for rage felt by the unemployed and disaffected.
When citizens protest or threaten extraction efforts, it places governmental forces in the awkward position of choosing to defend a corporation or their fellow citizens. “In the case where local and rebel groups clash with an expatriate company, the government finds itself in a conundrum,” wrote Jodi Rosenstein, a former researcher at the Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre. “It is financially bound to the [oil company] and needs [it] to continue to operate in the host country, especially where it is in a joint venture contract; yet as the sovereign government, it has an obvious obligation and desire to protect the rights and well-being of its citizens.”
This line is even more blurred in Nigeria where “supernumerary” police are paid and equipped by oil companies, but recruited and trained by the Nigerian police force. Rosenstein calls it a system of “dual allegiance” that is “rife with tension.”
For their part, many oil and mining companies are equally hesitant to get too cozy with the military and police in their host countries. “I don’t want us to be seen as a proxy for government,” Datson said. “The community is asking us to provide things that actually the government should be providing, so there’s a bit of tension there.”
Vines said there needs to be transparency and a clear distinction of responsibilities between private security and the official police or military. “It is a blurring of a line,” he said of public-private security partnerships. “That’s why you need real clarity about the whole thing: who’s paying them and why are they paying them. I think the way around this is transparency and full disclosure.”
Vines said governments are at their best when playing a regulatory role for private guards, including vetting security personnel, overseeing stockpile management and firearms management, and offering training. Private security is at its best when it takes a defensive posture and focuses on protection of its facilities and personnel.
Translation - French Le pétrole et l'eau de mer
Un engagement à l'égard des principes volontaires sur la sécurité au Ghana contribue à protéger à la fois la richesse tirée du pétrole et un mode de vie.
PERSONNEL D’ADF
Lorsque le champ pétrolifère de Jubilee a été découvert au Ghana en 2007, il avait le potentiel de changer la donne pour cette nation de l'Afrique de l'Ouest. Avec les 3 milliards de barils de pétrole brut peu sulfuré d'un gisement situé à seulement 60 kilomètres au large de ses côtes, le Ghana a rejoint le club exclusif des pays producteurs de pétrole. On escomptait que les revenus du site allaient permettre de financer l'amélioration des services publics et de l'infrastructure et aussi d'aider de nombreux Ghanéens à échapper à la pauvreté.
Quelques années plus tard, le pétrole a commencé à couler, avec un débit d'environ 100.000 barils par jour, et l'attention de toutes les parties à présent concernées est directement focalisée sur la sécurité dans les installations pétrolières. Après tout, le golfe de Guinée a une réputation bien méritée pour la piraterie, le détournement de pétrole et d'autres actes criminels. Et pourtant, Tullow Oil, le géant britannique de l'énergie, qui a obtenu les droits d'extraction pour le plus important bloc du gisement pétrolifère, ne croit pas que la plus grande menace pesant sur son activité vienne d'une attaque. Tullow estime plutôt que la plus grande menace à long terme pour le secteur pétrolier est le ressentiment ou la perte de confiance de la part de la population côtière vivant à proximité et pour laquelle la pêche est le moyen de subsistance. « De ce que j'ai vu ces deux dernières années, les risques auxquels nous sommes exposés dans le bloc offshore de Tullow sont des risques pour la sécurité des communautés locales, ce ne sont pas des risques intrinsèques de sécurité », explique Fidelix Datson, le responsable de l'équipe de sécurité de Tullow Ghana Ltd.
Pour maîtriser ceci, Tullow a annoncé un arrangement public-privé innovant en matière de sécurité faisant intervenir des partenariats avec la Marine ghanéenne et d'autres organismes gouvernementaux ghanéens, ainsi qu'une intense action de proximité auprès des communautés de petits pêcheurs implantées le long du littoral. Cela pourrait être un modèle dont pourraient s'inspirer les gouvernements africains cherchant à trouver le juste équilibre entre le commerce privé et l'intérêt général de la population.
DES VOISINS INQUIETS
Il se peut que les tensions entre une société d'extraction pétrolière et les communautés locales avoisinantes soient inévitables. Les plateformes de forage massives sont équipées de phares qui attirent les bancs de poissons, et les pêcheurs ont tendance à les suivre. Le problème a été mis en évidence en 2009, lorsqu'un canot de pêche artisanale a été happé sous l'un des navires de Tullow. Tous les pêcheurs à bord ont survécu, mais cela a été un coup de semonce pour Tullow, indiquant la nécessité d'une meilleure prise en considération des dangers de la pêche à proximité des champs de pétrole.
Agissant de manière encore plus risquée, de nombreux pêcheurs amarrent leurs embarcations près des unités flottantes de production, de stockage et de déchargement (FPSO), où est stocké le pétrole brut avant d'être chargé dans les pétroliers. Les FPSO éliminent par combustion ou « brûlent à la torche » du gaz naturel, ce qui veut dire que si les pêcheurs cuisinent avec des marmites sur des braises, des explosions peuvent se produire.
À des fins de sécurité, l'industrie a imposé une « interdiction de pêcher » dans un rayon de 500 mètres autour des plateformes de forage, mais la restriction engendre du ressentiment. Celui-ci est particulièrement intense à Sekondi-Takoradi, une ville de 400.000 habitants où la pêche est un mode de vie. À Sekondi, le littoral est rempli de canots sur lesquels on a peint des prières souhaitant une prise abondante et un retour en sécurité pour les pêcheurs. L'imposante sculpture d'un thon repose sur un piédestal sur la place centrale de la ville, symbolisant l'importance de la mer pour les habitants. « La plupart des poissons, notamment le thon et le hareng, sont allés là où se trouvent les plateformes, en raison des phares », expliquait feu Edlove Quarshie de la Line Hook Canoe Fishermen’s Association dans un documentaire paru en 2011 réalisé par le Centre Pulitzer pour le reportage de crise. « Nous, les pêcheurs, quel est notre destin ? Il y a des gens qui obtiennent des emplois avec l'industrie pétrolière, mais maintenant c'est nous qui perdons nos emplois. Qui va intervenir en notre faveur ? »
En examinant la situation dans son ensemble, Tullow et le gouvernement ghanéen conviennent que si le gagne-pain des pêcheurs est menacé par la perte de l'habitat marin, les blessures ou les déversements de pétrole, les communautés locales vont très vite éprouver du ressentiment à l'égard de la présence de Tullow et vont chercher d'autres sources de revenus. Si le Ghana veut imaginer le pire des scénarios à titre d'avertissement salutaire, il n'a qu'à observer de l'autre côté du continent ce qui se passe en Somalie.
« Vous avez là-bas tout un tas de pêcheurs dépossédés de leurs droits car ils sont aux prises avec la pêche illégale et non réglementée et la pollution marine », explique Fidelix Datson. « Ils vont devoir trouver différentes manières de gagner de l'argent, et c'est à ce moment là qu'intervient la piraterie. Donc, en ce qui me concerne, en tant que responsable de la sécurité ici au Ghana, je suis cela de près et j'essaie de m'assurer que nous ne finirons pas par provoquer des difficultés avec les pêcheurs, au point où ils perdraient leur source traditionnelle de revenus et commenceraient à se tourner vers des revenus secondaires ou tertiaires. »
SÉCURITÉ DE L'ÉTAT ET GROS BRAS PRIVÉS
Les sociétés de sécurité privée sont une réalité incontournable dans la plus grande partie de l'Afrique. Rien qu'en Afrique du Sud, on compte environ 9.000 sociétés de sécurité privée enregistrées employant 400.000 agents de sécurité. Les effectifs des agents de sécurité privée y sont deux fois plus nombreux que ceux des policiers, et la plus importante société, G4S, est implantée dans 29 pays africains.
Toutefois, dans sa majeure partie, le bilan récent de la sécurité privée sur le continent est mitigé ou largement négatif.
La société sud-africaine Executive Outcomes, aujourd'hui disparue, a suscité la réprobation internationale pour avoir joué un rôle de mercenaire dans les guerres civiles de la Sierra Leone et de l'Angola. En Guinée équatoriale, une société de sécurité privée appartenant au frère du Président Teodoro Obiang a servi de paravent au paiement de pots-de-vin à un moment où les sociétés pétrolières étaient semble-t-il contraintes et forcées de signer des contrats très onéreux pour leur protection. Au Nigeria, les agents de sécurité embauchés par les sociétés pétrolières ont été accusés d'intimidation, de torture et même de meurtre.
Alex Vines, le responsable du programme Afrique de la Chatham House de Londres, affirme que la nécessité d'avoir recours à des sociétés de sécurité privée ne devrait probablement pas diminuer dans les années à venir. En réalité, l'écart entre la capacité de nombreux États à assurer la sécurité et les exigences en matière de sécurité sur le terrain est susceptible de s'accroître.
« De nombreux États africains ont admis le fait que la sécurité privée comblera les lacunes », observe Alex Vines. « La sécurité privée est donc un créneau très rentable, et des sociétés de l'extérieur étudient la possibilité de gagner des fortunes en Afrique. »
Alex Vines avance que les lacunes en matière de sécurité en Afrique existent en partie parce que le continent abrite six des dix économies à la croissance la plus rapide au monde, et que de nombreux pays sub-sahariens enregistrent une expansion démographique de 5 pour cent ou plus par an. Simultanément, les industries extractives (pétrole brut, gaz naturel et extraction minière), sont devenues un exutoire à la colère ressentie par les chômeurs et les laissés-pour-compte.
Lorsque les citoyens protestent ou menacent les activités d'extraction, cela place les forces gouvernementales dans la position inconfortable de devoir choisir entre la défense d'une grande entreprise et celle de leurs concitoyens. « Dans le cas où il y a des affrontements entre les groupes et les rebelles locaux et une société étrangère, le gouvernement se trouve face à un problème épineux », écrit Jodi Rosenstein, une ancienne chercheuse au Centre international Kofi Annan de formation au maintien de la paix. « Il est financièrement lié à la [société pétrolière] et il a besoin qu'[elle] continue à exercer ses activités dans le pays hôte, en particulier s'il y a un contrat de coentreprise ; et pourtant, en tant que gouvernement souverain, il a l'obligation manifeste et le désir de protéger les droits et les intérêts de ses citoyens. »
Cette distinction est encore plus floue au Nigeria où les policiers « surnuméraires » sont payés et équipés par les compagnies pétrolières, mais recrutés et formés par les forces de police nigérianes. Jodi Rosenstein appelle cela un système « double allégeance » dans lequel « la tension est palpable ».
De leur côté, de nombreuses sociétés pétrolières et minières sont tout aussi hésitantes à être trop complaisantes avec l'armée et la police de leurs pays hôtes. « Je ne veux pas que nous soyons considérés comme un instrument du gouvernement », indique Fidelix Datson. « La communauté locale nous demande de fournir des services qu'en réalité le gouvernement devrait fournir, aussi cela peut provoquer quelques tensions. »
Alex Vines affirme qu'il doit y avoir de la transparence et une claire distinction entre les responsabilités de la sécurité privée et celles de la police officielle ou de l'armée. « Cette distinction est rendue floue », dit-il à propos des partenariats publics-privés pour la sécurité. « C'est pourquoi toute cette situation doit être réellement clarifiée : qui les paie et pourquoi les paient-ils ? Je pense que le seul moyen de s'y retrouver, c'est la transparence et la communication intégrale des informations. »
Alex Vines estime que les gouvernements donnent toute leur mesure lorsqu'ils exercent leur fonction de réglementation des agents de sécurité privée, notamment en vérifiant les qualifications du personnel de sécurité, en surveillant la gestion des stocks de matériel et d'armes à feu, et en offrant une formation. La sécurité privée donne les meilleurs résultats lorsqu'elle adopte une stratégie défensive et se concentre sur la protection des installations et du personnel.
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Translation education
PhD - University of Colorado at Boulder
Experience
Years of experience: 20. Registered at ProZ.com: Nov 1999.
GILLES CARJUZAA
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* International development reports / issues
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* Human resources/Management material
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Selected contributions in the field of International Affairs:
*Over the last four years, translation of over 300,000 words for the quarterly magazine Africa Defense Forum (Magazine published by the USAFRICA COMMAND), via Translatemedia. The subjects cover several areas of African issues and endeavors, beyond just defense issues.
Selected to translate a portal of the UNHCR (14,000 words), by the organization itself, via Translatemedia (2009)
*Translation for the UNESCO (regarding field work following the 2005 earthquake in NW Pakistan, 12,000 words, via Translatemedia)
*Translation for the UNICEF (10,000 words, via WordBank)
*Translation on debris management post earthquake in Haiti (27,000 words, via Translatemedia)
*Regular translations of research material for the Center for Civil-Military Relations of the Naval Postgraduate School of Monterey, California, via Monterey Language services
*Translations for Lutheran World Relief (Organizational documents ; development projects, emergency responses to food crises)
*Research Analysts note : Sexual Violence in Conflict and Post-Conflict Situations (February 2013)
*Translations for the African Development Bank, via CLS Communication
*Translation of a chapter of the Landmine Monitor Report 2007
*Translations for the UNDP, via Strategic Agenda and Translatemedia
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- ADVANCED LANGUAGE SYSTEMS INTERNATIONAL - Documents linked to the U.N. Human Development Report 2005; agreement proposal from a major US company to a West African oil producing country
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